您应该多久更新一次社交媒体页面?

(图片) 发布有趣且有用的更新对您的客户来说是一种很好的享受,并有助于提高您的 Google 搜索排名。 那么你应该多久更新一次?不同的规则适用于不同的公司、行业和社交媒体。但大多数专家同意以下细分: Facebook – 每天 3-4 次。 Twitter – 每天大约 7 次 LinkedIn – 每周 3-4 次 Instagram – 每天大约 1-2 次 还鼓励企业花时间分析客户的习惯,因为这些规则远非普遍,量身定制的方法将为您的公司创造奇迹。 因此,请注意客户的社交媒体活动。哪些帖子获得最多赞?您的客户在什么时候在线最活跃?如果您愿意认真完成这项任务,那么在不同的社交媒体页面上制作客户在线活动的图表将有助于您在帖子上获得完美的时机。

企业可以从狗身上学到什么

(图片)任何曾经养过狗的人都可能(绝对)同意流行的说法:“狗是人类最好的朋友”。 但我们中的一些人甚至会说,我们不仅可以与狗成为朋友,还可以向它们学习。 最近在 Entrepreneur.com 上发表的一篇关于同一主题的文章甚至更加坚定了我的信念。那么,狗为什么做得这么好呢? 积极的态度 狗似乎对生活普遍持积极态度。他们以我们大多数人难以理解的方式对生活感到兴奋。他们很高兴出去,很高兴回家,很高兴看到一辆车或一只猫,也很高兴找到一个旧网球。这给了他们我们在商业生活中渴望拥有的活力和热情。 学习经验:我们在瑜伽、培训课程、冥想和自助书籍中寻找它。但是,在工作中获得更多热情的一个简单关键可能是为此感到高兴或努力提高这种幸福水平。 聪明地工作 狗很擅长做狗,而且它们从不偷懒。为什么?他们有充足的休息,并且非常专注。一只狗可能睡了半天,但当它们“工作”时,它们的注意力就会达到顶峰。他们已准备好接受命令、奔跑、跳跃并全力以赴。 教训:不要过度劳累自己。抓紧时间,休息。但在工作时,尽你所能。 他们活着是为了服务 不错,与缺乏自信有关。他们只是喜欢看到别人快乐,特别是如果只需要去取东西。 经验教训:当您发自内心地为客户服务时,他们会感受到并做出回应。对提供最佳服务的热情才是真正使企业脱颖而出的原因。 他们沟通 狗很擅长表达自己的感受。它们会摇尾巴、咆哮、饿了就跟着你,或者把球扔到你脚边玩。没有戏剧性、被动攻击性、隐藏的感情或怨恨。你所看到的就是你得到的。 学习经验:商务沟通可以成就你,也可以毁掉你。而且,无论有时如何直言不讳,这通常是与您的同事和合作伙伴沟通的最有效和最诚实的方式。 他们克服了事情 狗会犯错,并经常因此受到惩罚。从垃圾桶里吃东西、撕纸巾、吃鞋子……反馈来得很快,而且往往很严厉。但是你怎么接受呢?他们安静下来,他们倾听,然后……他们继续前进 教训:批评和负面评论不能阻止你。尽可能多地掌握新知识,快速自信地前进。 所以仔细看看你的狗。这一次,你要尽最大努力克服可爱的一面,让内心充满智慧。

GETTING HIRED BY A FRIEND – HOW TO MAKE IT WORK

It’s great to have friends. And in today’s busy working environment, it’s great to have your friends right there where you work. However, we’ve all heard horror stories about hiring friends and the general idea is that it simply doesn’t work out. One reason for that is perhaps the on a friend’s part that are …

被朋友雇佣

在当今繁忙的工作环境中,有朋友在您工作的地方感觉真是太好了。 然而,我们都听说过关于雇佣朋友的恐怖故事,总的想法是,这根本行不通。其原因之一可能是朋友在现实中往往没有意识到。让我们来看看其中的一些: 失去工作 不知何故,如果你被朋友雇用,你就会觉得你不会被解雇。并且这种情况一直存在还经常发生,而您可能会面临这样一个事实:您可能会失去朋友给您的工作,就像您可能会失去陌生人给您的工作一样。因此,依靠您的技能来帮助您完成任务,而不是建立联系。 感觉太自信 如果被朋友聘用,你可能会觉得自己与管理层有某种联系,从而“提升”自己在公司的权威地位。这可能会在会议和大会上表现为傲慢的行为,并在其他员工中造成整体消极态度。所以,请记住,无论您与管理层的关系如何,您都与公司中的同事平等,这是一个重要的成功因素。 没有戏剧性 合作有时可以创造出比我们想象的更多的戏剧性。时不时的评论,错误的语气,简单的批评性评论,加上最后期限和加班时间,可能会在您不知不觉中变成一件大事。关键是把“个人”和“公司”分开,把批评和建议作为提高绩效的秘诀。 利益冲突。 一个简单的事实是,公司管理层希望为公司做最好的事情。可悲的是,作为为公司工作的员工,它可能并不总是最适合您的。但如果您是管理层的朋友,您可能倾向于认为友谊关系会在公司事务之前出现,从而使您的管理朋友处于非常不舒服的“是我还是他们”的境地。再次强调,不要将“个人”与“公司”混为一谈。 边界问题。 拍拍背,经常一起吃午饭,办公室里的恶作剧或熟悉的语气……所有这些与友谊联系在一起时都很棒。但是,无论公司多么自由,都存在等级制度。因此,您可能面临的另一个问题是边界问题。在这种情况下,这完全是为了改变您的看法,即“鲍勃”现在是“先生”。Warner”,您的上司,您的谈话、行为和态度应在工作时间内反映出来。 您可能会发现上述一些提示很有用。最好为潜在的陷阱做好准备。但是,您可能永远不会 100% 准备好。毕竟,人际关系是棘手的,而且往往是不可预测的,商务人士也是如此。当你把它们混合在一起时……好吧,你需要加倍努力。

LOOK AT YOUR NEWSLETTERS THROUGH YOUR CUSTOMERS’ EYES

We finished off last week with talking about handling email unsubscriptions. And as we did mention, you should not allow that or any other obstacle to stop you in your tracks. But perhaps, you can review your newsletter and see it form the client’s point of view. Watch out for these: Be more personal –       …

为你的香港生活奔跑

(图片) 我们不确定细节,但我们相信这会很有趣。 为你的生活奔跑是世界上首屈一指的僵尸出没的5公里障碍赛。参与者在这种冒险中扮演幸存者或僵尸的角色。 任何人都可以跑步,但当你为自己的生活而跑步时,一切都会改变。 你会在僵尸启示录中幸存下来吗?如想了解更多详情,请浏览www.runforyourlives.asia.hk! 或在此处查看预告片: (视频)

事通从客户的角度看时讯

(图片) 上周我们讨论了处理电子邮件退订的问题。正如我们所提到的,你不应该让那个或任何其他障碍阻止你前进。 但也许,您可以查看您的时事通讯并从客户的角度查看它。注意这些: 更加个性化 – 使用您的真实姓名而不是昵称 – 使用您潜在读者的名字,而不仅仅是“读者” – 撰写一个好的主题,清楚地展示您的电子邮件的内容(避免看起来像垃圾邮件的主题行) 不要漂亮,而要理性 花哨的图形和鲜艳的色彩不再令人印象深刻。人们正在寻找信息和利益。因此,请考虑对什么可以真正改善客户的业务进行一些研究。统计数据、图表、分析或市场研究会让你更赞。 3.一个合适的 找到最关心您的报价的合适人选。如果您不确定某家公司的员工是谁,请使用 Google 或 Linkedin 寻求帮助。后者将帮助您更快地连接(前提是您拥有发达的网络) 获取他们的关键参与者和决策者的电子邮件地址。一旦你写信给他们,不要忘记清楚地解释你是如何收到他们的电子邮件以避免被阻止的。