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亲爱的，
又一年过去了，新的一年即将开始~ 2013 年对我们来说是不平凡的一年。我们一直在建设一个更好的Centre，以便每个人都乐于选择我们作为他们最终的业务合作伙伴。Center o business center 已帮助全球数百名企业家建立了以自己的方式改变世界的惊人企业！
center o 已经开始用博客建立一个商业社区，并吸引了数百名读者。
今年，我们将引入更多的商业支持服务，并举办更多的商业活动来发展网络。我们还购买了一个新的“艺人”——狗狗。她大部分时间都在办公室。
祝大家2014年更加成功。
谢谢！
约瑟芬
100 年服务
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我想我可以，我想我可以—— 那个可以的小引擎。简而言之，我将如何描述香港长期服务的电车系统。
第一次来这里：我从来没有见过电车，更不用说坐过电车了，所以我第一次坐电车，我很紧张！问同事要拿什么号码，去哪里？！这些问题让我感觉有些奇怪。 有一次我意识到它是多么容易，更不用说你无法通过其他方式看到香港的景色，它基本上是对香港任何事物的补充之旅，从熙熙攘攘的街道到令人惊叹的建筑。
电车第101课：香港电车是世界上最大的双层电车车队。它自 1904 年开始运营，由 163 辆有轨电车组成，每天平均载客 23 万人次。为方便起见，双层巴士在六条路线上运行，大约每 2 分钟一班
奇怪的事实：叮叮！电车出租！供私人、商业和公司使用。因此，如果您想混合您的派对，或者只是还没有发现增加空间对你来说很合适，也许一个古怪的活动正是您所需要的？
全方位双赢——这是香港人从a点到b点、游客、城市风景和企业的最便宜的方式，一种有效和创造性的推广方式。
（图片）Cathy
成立香港公司第一部分：私人有限公司
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第一，为什么选择香港？
我们确实认为香港是开展业务的理想地点。它不仅是世界顶级金融中心之一，也是一个稳定且备受尊重的司法管辖区。此外，由于法律要求香港公司提交年度经审计的账目，公司也将有更多的实质内容，将能够申请信贷便利。
Center o 将始终建议客户设立私人有限公司。为什么？
– 它限制了股东对公司持有的资产的责任
– 公司可以开展任何类型的业务
– 公司的活动不受公司名称限制。
如果您希望以您自己选择的名称成立一家公司，我们建议完整的注册流程，通常需要 24 小时，这时我们很乐意免费对任何提议的公司名称的可用性进行名称搜索。
请注意，香港的公司注册处对公众开放。这是什么意思？公司董事和股东的详细信息可供公众查阅。
注意：如果您不希望您的个人资料出现在公司注册处，您不妨与我们讨论您的具体要求（sales@centreo.hk）
香港身份证申请人工作坊 *现时1 月 23 日*
新的一年，想重新开始吗？迈出那一步？迁移到新的地方？只想留下来，探访香港的奇观？
那你好！
我们很高兴欢迎《香港签证手册》的作者、签证大师斯蒂芬·巴恩斯 (Stephen Barnes) 回来参加关于永久居民的研讨会。对于所有有幸体验香港并想留下来的外籍人士，这个免费的研讨会是为你准备的！我们都喜欢有多种选择，所以何不前来了解有关如何为获得香港永久居留权的机会做好准备的有用信息。Stephen将详细讨论逐步的程序和要求，以提高您申请的成功和顺利进行。此外，如果您有任何其他一般问题，也欢迎您前来咨询。
日期：2014 年 1 月 23 日
时间：晚上 7 点至晚上 10 点
地点： Center O 商务中心
香港湾仔轩尼诗道8号中港大厦14楼
费用： 完全免费！还有小吃和咖啡！
回复: sales@centreo.hk
这将是一个有趣且内容丰富的研讨会，（图片）用铅笔记下来，然后在那里见！
You Can’t Miss This! Business Model Generation Workshop Jan 4th
Do you have a business idea, but are not sure where to start?
Do you have a business, but want to clarify or improve your business model?
Do you want to find new ways of operating your marketing activities?
Then, we are happy to invite you to this month’s Business Model Generation Workshop.
The model used in the workshop is the well-known “Business Model Canvas”rom Alexander Osterwaider and Yves Pigneur (the result of gathering of more than 150 consultants and coaches)
You will learn to:
1. Identify customer segments
2. Define value proposition
3. Select channels
4. Build customer relationship
5. Develop revenue streams
6. Identify key resources
7. Explain key activities
8. Find out key partners
9. Analyze costs
Date: Saturday, Jan 4th
Venue: Partner Café
Duration: 10AM to 7PM
Please follow the link for more details.
Tax Paying Form BIR51/BIR52: Financial Statements for More or Less Than 12 Months – How To Complete The Financial Data?
So you have prepared the financial statements for a period of more or less than 12 months and are wondering how to complete the items of financial data? And whether the amounts should be apportioned or grossed up to show figures for a 12-month period?
The answer is it is not necessary to apportion/gross up the figures. To complete the items of financial data – use the amounts extracted from the Statement of Financial Position/Balance Sheet and the Statement of Comprehensive Income/Profit and Loss Account.
Tax Paying Form BIR51/BIR52: Changes in Company Ownership. Do they belong on the Tax Return?
Let’s say your company has changed from a partnership into a sole proprietorship. Should this change be reported in the Profits Tax Return?
And here is what you should do: The profits/(loss) of the business for the full basis period of the year of change should be reported in the Profits Tax Return (BIR52) for the partnership file.
In subsequent years, the profit/(loss) should be reported in the Profits Tax Return (BIR52) or Tax Return – Individuals (BIR60) as the case may be.
纳税表 BIR51-BIR52：公司所有权变更。他们属于纳税申报表吗？
（图片）假设您的公司已从合伙企业转变为独资企业。是否应在利得税申报表中报告此更改？
以下是您应该做的：企业在变更年度的整个基期内的利润/（亏损）应在合伙企业文件的利得税申报表 (BIR52) 中报告。
在随后的年份，利润/（亏损）应视情况在利得税申报表 (BIR52) 或纳税申报表 – 个人 (BIR60) 中报告。
纳税表 BIR51-BIR52：超过或少于 12 个月的财务报表 – 如何填写财务数据？
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您编制了多于或少于12个月的财务报表，并想知道如何填写财务数据项目？以及是否应该对金额进行分摊或总计以显示 12 个月期间的数字？
答案是没有必要对数字进行分配/加总。完成财务数据项目——使用从财务状况表/资产负债表和综合收益表/损益表中提取的金额。
1 月 4 日商业模式生成研讨会
您是否有商业想法，但不确定从哪里开始？
您是否有业务，但想澄清或改进您的业务模式？
您想寻找新的营销活动运营方式吗？
那么，我们很高兴邀请您参加本月的商业模式生成研讨会。
研讨会使用的模型是著名的“商业模式画布”，来自Alexander Osterwaider和Yves Pigneur（150多名顾问和教练聚集的结果）
您将学习：
1. 确定客户群
2. 定义价值主张
3. 选择频道
4. 建立客户关系
5. 开发收入来源
6. 确定关键资源
7. 解释关键活动
8. 寻找关键合作伙伴
9. 分析成本
日期：1 月 4日，星期六
地点：伙伴咖啡厅
持续时间：上午 10 点至晚上 7 点
请点击链接了解更多详情。