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Gallup 2013 年的一项研究发现，70%的员工没有参与工作。这就把离职问题提到了雇主“要解决”的首要问题。
但是如何解决这个问题呢？实际上，有一个低成本且高效的解决方案——透明度。
1. 自上而下优先考虑透明度。
使公司的价值观、决策和挑战在整个公司内清晰可见。对需要什么和应该避免什么持开放态度。寻求并分享对您的经理及其直接下属绩效的反馈。就团队各个级别的优势和劣势进行公开交流，将确保每个人都尽其所能。
2. 使用不同的策略来吸引不同类型的员工。
重要的是要确保您的员工以他们能够欣赏和参与的方式接收信息。没有两个人是一样的，你的队友也是如此：有些人使用电子邮件，有些人更喜欢面对面的会议，有些人却不介意通过报告进行。这对您来说是一小步，但对您的团队来说是透明度的重大变化。
3. 流言蜚语在办公室传播之前停止它。
文化越清晰、越开放，流言蜚语的理由就越少。如果人们知道发生了什么，那就变得毫无意义。确保你的经理有一个“门户开放”的政策，允许员工直接从源头过来提问。