Bernd Schoner 是即将出版的《科技企业家生存指南》一书的作者，他确信每家初创公司都需要几种类型的人才来取得成功。
Schoner，他是即将出版的《科技企业家生存指南》一书的作者。
以下是他梦寐以求的阵容：
第 1 名：首席天才
每家公司（技术与否）都需要一个拥有专业知识的人来完成工作并成为创新的产生者。
第2名：领导者
通常是首席执行官，发号施令的人。委派任务不是一件容易的事，而是一项需要完成的工作。即使在早期启动阶段，让某人处于领先地位可以帮助避免混乱并使整个团队集中注意力。
第三名：行业老手
Schoner 说，这个人在年轻的创业团队中经常失踪，但他强调，在员工中有一个熟悉街区的人是很重要的。
第 4 名：销售动物
这将是知道如何向客户销售您的优质产品的人。缺少销售专家可能是一个很大的劣势，因为当您试图让某人付钱时，这与技术无关，而与您为客户提供的价值有关。
第5名：超级巨星
这是可以在公司周围团结人们的人。他可以是天才，也可以是首席执行官，也可以是团队中最年轻的，但他会是你想要派去参加会议和行业会议的人。
第6名：金融大师
拥有财务个性很重要。你需要一个有足够能力处理数字的人。如果您没有足够的资源来担任全职财务管理员，则它可以是您团队的现有成员。但你最终会想要得到一个。